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      濟南公司會議經(jīng)費原則?

      發(fā)布日期:2016-04-13  發(fā)布員:濟南慶典公司

      1.節(jié)儉辦會原則。嚴格遵循節(jié)儉辦會的宗旨,根據(jù)實際需要科學(xué)合理地分配各項開支,并保證資金專項使用,真正用之于會。
       
      2.總量控制原則。嚴格控制經(jīng)費總量,每一次會議的經(jīng)費都有一定的限度,所有開支都必須控制在適度范圍之內(nèi),不能無限制地增加,會議成本總量不能超過會議預(yù)期收益,否則開會就沒有任何必要了。
       
      3.確保重點原則。在經(jīng)費數(shù)量限定的情況下,或當(dāng)經(jīng)費不足時,要確保重點,確保有限的經(jīng)費花在刀刃上。
       
      4.細化到項目原則。對會議的每一項開支都應(yīng)嚴格審核,力求達到預(yù)算經(jīng)費與實際開支的平衡。能省則省,能減就減。
       
      5.留有余地原則。要充分考慮會議期間可能出現(xiàn)的、一些不可預(yù)測性的費用開支,預(yù)算時要適當(dāng)留有余地。
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