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      禮儀活動需要注意的細節把控

      發布日期:2024-01-11  發布員:濟南慶典公司

      禮儀是我們自尊、尊人之本,更是我們立足、立業之源。以下為您提供的關于禮儀活動策劃注意細節的文章內容,僅供參考。
       
      一、工作計劃的制定
       
      在日常的接待工作中,如能提前制訂好計劃,可令我們的日常工作更有目標和方向感,減少工作的隨意性,同時避免因工作繁忙造成的遺忘耽誤了重要的事。特別是在我們對外交往的過程中,國際型大公司、國外政府部門,特別注重計劃與提前預約,有的單位提前半年或一年,至少兩、三個月,就將未來的工作計劃和預算制定出來,如要改變他們的計劃,是非常困難的,因為每一個時間段和每一個環節以及預算都扣得很緊。因此,如能夠提前計劃安排、提前與對方聯系,不僅能保證我們工作的順利完成,同時也體現了主辦方的良好素質,體現了你對對方的時間的尊重。
       
      二、如何制定工作計劃
       
      (1)在每次禮儀活動前的第二個星期,將已知的活動即將進行的工作任務列在一張表上,然后將它們分類為緊急、較緊急、一般和緩辦四類;
       
      (2)將任務按緊急、較緊急、一般和緩辦的順序依次排在活動的計劃上,并在任務下放注明必須完成的最后期限。
       
      (3)每次禮儀活動的最后幾天,再根據情況變化作適當的調整,使計劃更加周密。
       
      (4)可以更加提前安排的工作,應盡早在計劃中體現出來。
       
      (5)每次禮儀活動制定計劃時,總結本禮儀活動策劃執行過程中出現的問題和新情況,以便作適當的調整。
       
      (6)準備一個有年、月、日的計劃本,在上面將每次的工作安排、同別人約見的具體時間寫上,臨時增加的也寫在上面,方便日后查詢和寫總結,也能保證預約的事情不被遺忘。
       
      (7)如有特殊和緊急情況,應對計劃作出及時的調整。
       
      三、辦公文件管理的重要性
       
      在日常的工作中,特別是政府工作人員的日常工作中,有許多的文件需要整理、分類和歸檔,如這項工作及時地完成,會給我們的工作帶來很多的便利,提高我們的工作效率,起到事半功倍的作用。否則,我們會花費很多的精力用于文件的翻找。不需要時天天見,需要時找不見。同時,對文件的管理是否得當也是體現我們工作能力的重要方面,因此應該引起我們足夠的重視。
       
      四、辦公文件的管理方法
       
      (1)每天在下班前的固定時間(如下午5點)對桌面的文件進行清理,將文件進行分類,如分為內部文件與外部文件,內部文件又可以分為:本部門文件和其他部門文件,外部文件可分為:上級文件、政府相關部門文件、企業文件等。
       
      (2)文件也可根據時間段來分類:如2006年文件、2007年文件等,或是根據文件相關的內容來分類,分類的方法多種多樣,以歸類和查找起來最方便為原則。
       
      (3)定期清理銷毀檔案中已過時效且無須保存的一般性文件,以減少檔案管理的負擔。
       
      (4)對文件進行編號,并將編號及文件名稱、內容做成一覽表,輸入電腦,以方便查詢。
       
      (5)將剛剛收到和需要發出的文件放在兩個不同的文件欄里,并在文件欄上貼出“收入”和“發出”的標識,方便文件的管理。
       
      第四章 組織會議的禮儀
       
      一、會議最能體現一個單位的團體意識、整體素質及個人修養。
       
      (設定會議,分組討論)
       
      會議的組織是一個相對繁瑣的工作,特別是大型會議的組織,更加不易。事無巨細,一件小事做得不好,也可能引起參會者的不滿和各種連鎖反應,因此,需要會議組織者在會前作好充分的準備,開慮周全,使會議得以順利、圓滿地進行。
       
      二、會議組織的程序:
       
      (1)明確組織會議的目的
       
      (2)確定參加會議的人員
       
      (3)商定會議舉行的時間
       
      (4)制定召開會議的預算
       
      (5)選擇會議的地點;
       
      (6)列出會議的詳細議程;
       
      (7)會務人員的詳細分工;
       
      (8)分頭進行各項準備
       
      (9)開碰頭會,解決疑難問題及分工協作、應急處理;
       
      (10)會議完畢后的回顧與檢討。
       
      三、大型會議的分工
       
      (1)會議總負責人:解決出現的重大問題,了解會議的進展,對會議進行總負責。
       
      (2)秘書、宣傳組:負責制定會議議程(包括發言人、會議主持人、會議議程、時間安排等);領導講稿的準備;編制會議手冊、準備會議材料和宣傳標語;制作會議臺簽、桌簽、橫幅、布置會議室、座位安排、會場布置、話筒、音響的測試、照片的拍攝、茶水、飲料、簽到表、會議反饋表等;負責對媒體的新聞發布、宣傳、會標設計、廣告制作等
       
      (3)會務組:發送會議通知及回執統計:確認參會人員有沒有接到通知,參不參加會議。對那些兼任多個職務的特殊人員,一定要核實到人,是不是本人參加,以便正確擺放席卡。在會議召開前一兩天,再次確認,以便安排食宿及接送。迎送(包括接站、送站、歡迎牌等,應備有一份參會人員航班/車次信息表);發送詳細的會議安排:在參會人員簽到后,應發送有詳細時間、會議地點、乘車地點,2位緊急聯絡電話和聯絡人的會議安排,讓對方有所準備;安排食宿(房間的預訂、具體入住房間安排、確定菜單細目和規格等);安排車輛(車輛的調配和備用車輛,具體車輛接送人員名單、接送時間等);安排參觀、出席文藝演出等活動。翻譯的安排:在有重要外賓參加的會議中,如對方沒有翻譯隨從,主辦方應安排翻譯陪同人員。
       
      (4)安全保衛組:在有高層領導人或重要外賓參加的會議活動中,應重視安全保衛工作和衛生工作。保證會場秩序和車輛的有序停放;制定出突發情況應急預案,并加以彩排。以上所有小組選出組長一名,并將每項工作分工具體落實到人,責任落實到人,保證會議的順利召開。
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