錯誤#1優(yōu)先擁有漂亮的品牌

　　太多的企業(yè)主花費不成比例的時間試圖完善他們的DIY標(biāo)志、名片、圖形和他們業(yè)務(wù)的任何其他視覺組件。

　　新創(chuàng)業(yè)者常常認(rèn)為，如果他們把自己的生意做得“漂亮”，就會有銷售，我們知道這不是真的。否則，發(fā)展可持續(xù)業(yè)務(wù)會容易得多，超過10%的在線業(yè)務(wù)會在四個月后實現(xiàn)，不是嗎？

　　與其將大部分時間花在使您的品牌漂亮上，不如專注于實際經(jīng)營您的業(yè)務(wù)。優(yōu)先考慮對您建立可持續(xù)業(yè)務(wù)真正重要的事情，例如完善您的品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)建可擴展的業(yè)務(wù)模型和簡化運營等。

　　錯誤#2成為全職內(nèi)容創(chuàng)作者

　　不可否認(rèn)，內(nèi)容營銷對所有企業(yè)來說都變得極為重要，尤其是在與客戶建立聯(lián)系和忠誠度方面。然而，由于越來越重視內(nèi)容營銷，許多新企業(yè)家花費了太多時間來創(chuàng)建內(nèi)容。然后他們發(fā)現(xiàn)自己同時戴著企業(yè)主和內(nèi)容創(chuàng)建者的帽子，這會導(dǎo)致更多的壓力，更多的分心，他們的時間和精力分散，而且收效甚微。

　　錯誤#3從頭開始

　　由于開辦和經(jīng)營企業(yè)的待辦事項清單很長，新企業(yè)主經(jīng)常在日常任務(wù)中迷失方向。這也意味著他們經(jīng)常錯過重要的全局任務(wù)，例如構(gòu)建可重復(fù)的系統(tǒng)和流程以擴大規(guī)模。

　　對于您的業(yè)務(wù)中的一切，從銷售和營銷、運營到管理，都應(yīng)該有適當(dāng)?shù)牧鞒虂韼椭畲笙薅鹊販p少風(fēng)險和錯誤，同時重復(fù)您的成功和過去的成功。這意味著將您在業(yè)務(wù)中所做的一切轉(zhuǎn)變?yōu)榭芍貜?fù)和可擴展的模板和工作流，這樣您就可以從過度工作中解脫出來，并有更多時間將您的業(yè)務(wù)提升到一個新的水平。

　　錯誤＃4追逐任何銷售

　　創(chuàng)業(yè)既令人興奮又令人恐懼，大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)時都渴望獲得穩(wěn)定的收入。這通常會導(dǎo)致普遍的稀缺心態(tài)和從任何人那里獲得任何銷售的趨勢，這通常會導(dǎo)致通用營銷。由于沒有特定的目標(biāo)客戶，他們交流的任何內(nèi)容都不會引起任何人的共鳴。而當(dāng)營銷含糊不清、業(yè)務(wù)不集中時，就沒有人來了。

　　與其捕獲任何銷售，不如將重點轉(zhuǎn)移到獲得滿意的客戶上。通過優(yōu)先考慮最喜歡您銷售的產(chǎn)品的客戶，您可以定制您的業(yè)務(wù)并調(diào)整您業(yè)務(wù)中的所有決策，從而在您所服務(wù)的細(xì)分市場中獲得牽引力。

　　錯誤#5不跟蹤增長

　　由于所有閃亮的花里胡哨以及營銷中不斷出現(xiàn)的新趨勢和工具，企業(yè)主通常渴望花錢購買新工具或活動策劃。他們希望獲得曝光并出現(xiàn)在盡可能多的人面前，同時沒有可量化的指標(biāo)和具體的銷售轉(zhuǎn)化率。如果沒有清楚地了解曝光或意識如何轉(zhuǎn)化為銷售，小型企業(yè)通常最終會將有限的時間和資源投入到營銷渠道中。