說到年會策劃，很多活動策劃公司或者企業組織者，大部分人選擇的主題都是：高逼格、有創意；實際上，年會策劃跟其他活動不一樣，年會更多追求的是營造團隊氣氛、激揚士氣，企業年會更多的是員工內部為主，向員工展示公司實力、樹立企業發展信心、激勵員工士氣，企業也會邀約客戶參與其中，共同感受公司的企業文化與實力。那么好的有創意年會策劃應該怎么安排年會流程呢？

 

　　第一、簽到互動要體現企業文化

 

　　從參會者走進年會現場的那一刻，一定要讓員工感受到年會的趣味性，而不是那種正正規規、吃飯開會總結那種，這樣呈現出的企業文化方能更接地氣。

 

　　第二、準備一段驚喜VCR在活動前播放

 

　　行政或者企劃部，可以剪輯一個3-5分鐘的VCR，包含平時團隊的付出、有趣的抓拍，以及那些給人“另一種感覺”的畫面，比如某位市場銷售冠軍，大家只看到他的成果，卻很少看到人家凌晨三點還在對接客戶的畫面等，這也是間接樹立企業文化標桿的方向。

 

　　第三、主持人是外請，還是公司內部

 

　　根據小編服務這么多的企業，主持人建議專業為主，如果公司是銷售型，本身公司就很多講師資源，那就公司主持人就可以了；但是如果公司只是有同事口才比較好，之前也偶爾有主持經驗，這種建議一定要外請一個專業的主持人，來搭配公司內部主持人，外請主持人負責氛圍調動，內部主持人負責企業文化輸出。

 

　　第四、節目是外請，還是公司內部出

 

　　這個也是沒有嚴格的限制，每家公司的人才技能不同，整體的一個原則還是“內外結合”，專業的演藝欣賞度比較高，公司內部的節目更多的是同事當主角，企業文化會融合的更好，二者結合是首選。

 

　　第五、互動環節怎么設置

 

　　年會互動環節必不可少，可以設置1-2個游戲，以及抽獎互動，但是互動環節也不可以很多，最核心的是互動的“度”的把控，切不可臺上三四個人互動二十分鐘，臺下只能眼睜睜的看著他們，跟著假樂；年會雖然是大家的，但是每個人都希望好處自己有，所以策劃者在互動時間節點上的把控，也很關鍵。

 

　　另外，公司舉辦年會活動，雖說主角是員工，但是，主要目的還是為了公司的發展，需要避免公司年會活動單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上，包括單純獎勵！還有就是避免為了省錢省力，不重品質效果，適得其反！企業很難自身去做年會活動策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，活動策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會活動的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會活動策劃公司或團隊相當必要！