場館作為展覽活動的承載者，起到極其重要的基礎作用，而場館自身的可持續(xù)發(fā)展，也為展覽活動的持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。在“活動策劃場館的可持續(xù)發(fā)展”分論壇上，來自全國各大活動策劃場館的經(jīng)營決策者們暢所欲言，為可持續(xù)發(fā)展這一主題出謀劃策。

 

　　昆明國際活動策劃中心總經(jīng)理趙云忠首先認為，一個活動策劃場館要可持續(xù)發(fā)展，一是要適可而止，規(guī)模得當，一定不要盲目發(fā)展，一定不要在一個城市建幾個場館，只要夠用就可以;二是量力而行。量力而行非常重要，你那個地方有什么產(chǎn)業(yè)支撐，有什么來支撐你的活動策劃業(yè)的發(fā)展，這個意識非常重要。三是準確定位。就是要明確各個場館作用是什么，能做什么，這個一定要自己首先想清楚，不要從盲目建了大館，以為建了大館就會有展會來了，要培育一個活動策劃市場是很漫長的。第四點就是要做到一可持續(xù)發(fā)展，一定要處理好和政府的關(guān)系，取得政府的支持。第五點就是要堅持改革、創(chuàng)新，要理順場館的機制和體制。最后一點，活動策劃展館要做到可持續(xù)發(fā)展，一定要多元化經(jīng)營。

 

　　成都活動策劃中心的劉明偉主任在談這個問題時則直接了許多，他首先指出，現(xiàn)今國內(nèi)很多城市盲目建設大型展館風氣嚴重，這也違背活動策劃業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。可持續(xù)發(fā)展，首先得贏利，得把人養(yǎng)下去，得把展館運營下去，現(xiàn)在還不是持續(xù)發(fā)展的問題，現(xiàn)在是展館的生存問題。現(xiàn)在很多的展館面臨的不是持續(xù)發(fā)展的問題，而是一個怎樣生存的問題，充其量談個發(fā)展，還談不上持續(xù)發(fā)展。

 

　　成都國際活動策劃中心行政總裁李涌則有一個不同的見解:“現(xiàn)在場館都面臨著一個生存的問題，中國的特大型的展覽也就那么幾十個，場館越建越多，大家都盯著那個。所以說要談持續(xù)發(fā)展，我個人的觀點來看，如果是單一的活動策劃行業(yè)的經(jīng)營，談持續(xù)發(fā)展一點前途都沒有。最主要就是要降低投資的風險，所以說我個人覺得，現(xiàn)在很多的地方政府又掀起了新館的建設的熱潮，不完全是一個壞事，關(guān)鍵是用什么樣的方式去建這個場館。現(xiàn)在讓我們場館的經(jīng)營者比較欣慰的是，新一輪的場館所有的建設方包括地方政府都比較理智，不管成都、成都、還是西安，最近場館的規(guī)劃建設的方案都比我們以前純粹的場館按照標志性的建筑去建設它要理智得多。”