制定活動策劃活動預(yù)算所考慮的內(nèi)容。
一般說來，制定一份活動策劃預(yù)算至少包括以下幾方面的內(nèi)容。
(1)歷史數(shù)據(jù)。回顧過去的工作，以便制定出相對精確的新預(yù)算。
(2)行政管理費.包括項目共享的費用如工資、獎金和復(fù)印、電話、信函來往、計算機等要支付的費用。
(3)收益。即預(yù)算帶來的收入，包括公司撥款、預(yù)算、注冊費、出售展品和紀(jì)念品的收入、贊助等。
(4)固定費用。如印刷和郵寄宣傳資料所需的費用。
(5)可變費用。如餐飲費等。
(6)詳細開列的項目。詳細開列的項目列明預(yù)算中的各個項目。
(7)調(diào)整控制。由于預(yù)算是根據(jù)估計而制定的，因此不一定準(zhǔn)確，需要不斷地調(diào)整。
在活動策劃中，為了衡量一個項目的財務(wù)成果，必須設(shè)置一個用于實現(xiàn)既定財務(wù)目標(biāo)的預(yù)算開支。預(yù)算采用的方式，可視具體情況而定.
