1）活動策劃策劃的特點

 

      活動策劃策劃具有針對性、系統性、變異性、可行性等特點。

 

　　1.針對性

 

　　活動策劃策劃是具有針對性的活動。

 

　　它是活動策劃理論在活動策劃活動中的具體運用。在進行活動策劃策劃時，應首先明確活動策劃活動應達到什么目的，它是針對什么問題而舉辦的活動策劃。比如，有的活動策劃以特定消費群體的生活方式為依據，具有鮮明的主題，這就要求在進行策劃時必須圍繞主題組織展品、開展活動。

 

　　2.系統性

 

　　活動策劃策劃是對整個活動策劃活動的運籌規劃，因此具有系統性的特點。

 

　　系統性表現在策劃時要針對活動策劃的各個方面各個環節進行權衡，通過權衡，使企業目標特別是通過參展而實現的企業市場營銷目標具有一致性，使其在產品、包裝、品牌、價格、服務、渠道、推銷、活動策劃、促銷、宣傳等方面保持統一性。系統性可以減少活動策劃策劃的隨意性和無序性，提高效率。

 

　　隨看活動策劃理論研究的不斷深入，近年來有學者堤出”立體策劃”的概念，可以說是活動策劃策劃系統性的一種表現。

 

　　3.變異性

 

　　《孫子兵法》中說：“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”。這里的”神”是指戰術上的靈活性、變通性。市場永遠是千變萬化的，活動策劃策劃也必須充分考慮到市場的變化。例如，2003年春，突如其來的”非典”疫情打亂了幾乎所有的活動策劃計劃，作為活動策劃的策劃者必須有充分的應對措施，才能適應這個變化。據悉，由于SARS的重創，中國活動策劃業當年損失40億元人民市，占活動策劃全年收入的1/2。然而，當年的廣交會開拓網路展覽，言網上展覽成交額達2.18億美元，中國活動策劃人首次學會了對危機說“不“。

 

　　變異性強調對市場環境的適應性，它是為了更有效地實現既定的戰略目標。

 

　　4.可行性

 

　　可行性是指活動策劃策劃方案在現實中要切實可行。沒有可行性的策劃方室寫得再美也只是紙上談兵，一般說來，活動策劃策劃方案必須經過分析論證才能實施。分析論證策劃方案的可行性主要圍繞策劃的目標定位、實施方案以及經濟效益等主要方面進行。

 

　　2）活動策劃策劃的作用

 

　　對于展覽的組織者來說，活動策劃策劃是活動策劃運作的核心環節;對于參展企業來說，活動策劃策劃提供的是總體策略和具體計劃。

 

　　活動策劃策劃的重要作用主要有5點。

 

　　1.戰略指導作用

 

　　戰略指導作用是指活動策劃策劃能為活動策劃活動提供總體的指導思想。

 

　　譬如在展覽場地、展會規模、展會的主題及時間的安排、展會品牌、主要合作伙伴(行業)等方面，策劃部門都要事先提供指導。

 

　　2.實施規劃作用

 

　　實施規劃作用是指活動策劃策劃能為活動策劃活動提供具體的行動計劃。

 

　　3.進程制約作用

 

　　進程制約作用是指活動策劃策劃能安排并制約活動策劃活動的進程。

 

　　4.效果控制作用

 

　　效果控制作用是指活動策劃策劃能預測、監督活動策劃活動的效果。

 

　　5.規范運作作用

 

　　規范運用作用是指活動策劃策劃能使活動策劃運作趨于科學、合理、規范。