展示設計活動策劃場館人力資源管理的涵義：活動策劃場館的人力資源管理是指活動策劃場館的經營管理公司根據國家人事和勞動保障工作方針、政策，運用科學的原理原則和技術方法，通過制訂人事政策人事工作制度對其所屬工作人員和人事工作進行一系列綜合管理活動的總稱。它是活動策劃場館管理活動的重要組成部分，也是活動策劃場館挖掘人才資源加強人才隊伍建設的重要途徑。人力資源管理的具體內容包括對工作人員的錄用分類培訓、任免考核、晉升調動、工資福利、待崗、內退辭退離休、退休、退職以及對專業人才的管理等。

　　

　　1）錄用

　　

　　錄用是任用的一種形式。它是通過一定的方式把非本場館工作人員或待業人員任用為本場館工作人員，或將職工任用為管理干部。錄用是補充和更新職工隊伍的基本手段，也是加強職工隊伍年輕化、知識化、專業化建設的基礎工作。堅持公開公平竟爭擇優淘劣的原則，是對錄用工作的起碼要求。

　　

　　2）考試

　　

　　錄用工作人員應通過考試，考試分為高級考試和普通考試兩類。報考中層以上的人員，應通過高級考試，報考辦事人員需通過普通考試。

　　

　　3）考核

　　

　　對工作人員在一定時期的德能、勤績進行全面的考察和評價，以此來判斷工作人員與其從事的工作是否相稱。

　　

　　4）獎懲

　　

　　展示設計活動策劃場館獎懲主要根據各場館的規章制度勞動紀律和崗位任制實行有功必獎有過必罰．功獎相稱過罰相當．以獎為主以懲為輔．獎懲及時的原則。

　　

　　5）調動

　　

　　根據工作需要按照有關規定通過一定的行政手段改變工作人員屬關系或工作關系重新確定工作崗位，使活動策劃場館的職工隊伍結構發生變化。調動包括調任和轉任。