篇一：社區(qū)文化建設(shè)方案

一、社區(qū)文化與物業(yè)管理的關(guān)系
    
吃好穿好,這是很長時間以來中國人對生活的要求。而隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時,強(qiáng)健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標(biāo)。因此,H豐物業(yè)公司相信,追求有文化內(nèi)涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來物業(yè)管理市場的一大特色。
    
H豐物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內(nèi)容的領(lǐng)域,比如國家、城市、社區(qū),必然應(yīng)該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強(qiáng)健,也必將帶動其物質(zhì)生活的大發(fā)展。H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價值觀,傳達(dá)至與我們息息相關(guān)的整個城市、國家和民族。
    
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識,相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區(qū)文化正是建立這種溝通的橋梁。

二、某某區(qū)市級行政中心社區(qū)文化總目標(biāo)

1、更好地塑造開放、高效、親和的政府形象。

2、滿足公務(wù)人員對高品位文化的需求。

3、面對世界,展現(xiàn)中華民族文化特色。

4、面向全國,體現(xiàn)強(qiáng)市升位風(fēng)采。

5、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動,促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。

三、某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的特點(diǎn)
    
沒有文化的環(huán)境不算是文明,沒有文化的商品不是精品,沒有文化的服務(wù)不是享受,沒有文化的競爭不能取勝。隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導(dǎo)管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。
    
在某某區(qū)行政中心社區(qū)文化的建設(shè)中,我們將不斷學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨和政府關(guān)于"兩個文明"建設(shè)的指示精神,聽取機(jī)關(guān)干部對社區(qū)文化工作的意見、建議,領(lǐng)會其真正含義,做到既是宣傳者,又是執(zhí)行者,更是組織者。配合區(qū)委、區(qū)政府的大目標(biāo),以各種形式開展豐富多彩的文化活動,塑造高尚的價值觀和正確的人生觀,營造新時代的文化背景。抓住當(dāng)今世界社會主流脈搏。站在時代的前列,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理與社區(qū)文化的良性互動,促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造出:

·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境

·一種高尚的文化氛圍

·一種崇高的思想境界

1、以機(jī)關(guān)文化為背景,注重突出:

·思想性、政治性

·高雅性、品味性

·專業(yè)性、鑒賞性

2、結(jié)合區(qū)域文化,

營造特色文化

·歷史文化

·本土文化

·民族文化

3、多種形式:

·文化藝術(shù)活動

·體育活動

·節(jié)日慶祝活動

·教育活動及日常辦公
    
快節(jié)奏、高效率地為民辦事是某某區(qū)行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對較為集中,辦公時間長,腦力工作負(fù)荷量大,常年累月,沒有閑暇,我們本著為機(jī)關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動,創(chuàng)造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。

4、組織特點(diǎn):

·計劃組織與自愿參加相結(jié)合

·分散與集中相結(jié)合

·日常與節(jié)日相結(jié)合

·高雅藝術(shù)與大眾文化相結(jié)合

辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛好廣泛,并具有一定的專業(yè)性,這就需要我們抓住時機(jī),在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時間等一切可利用的條件,根據(jù)個人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習(xí)俗,在某某區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合當(dāng)前形勢,開展多種形式展現(xiàn)機(jī)關(guān)文化風(fēng)采,體現(xiàn)機(jī)關(guān)文化特色的一系列社區(qū)文化活動。
    
物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個過程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區(qū)文化同樣蘊(yùn)藏在物業(yè)管理體系中,在社區(qū)文化開展過程中,針對每項(xiàng)具體的操作運(yùn)行程序,均設(shè)置短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo),根據(jù)功能區(qū)域,創(chuàng)立主題文化。如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區(qū)行政中心處處都凝聚著我公司的文化底蘊(yùn)。

四、社區(qū)文化定位

定位:圍繞三項(xiàng)主題,體現(xiàn)三個特征,使某某區(qū)行政中心成為我國政府物業(yè)專業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。

1、三項(xiàng)主題

(1)創(chuàng)造工作和生活全新觀念

--體現(xiàn)某某區(qū)政府與時俱進(jìn)的精神。

--科技興國、科技興市,科技興區(qū)、交流新科技、新文化。

--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運(yùn)動的機(jī)會。

--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。

(2)熱愛地球、保護(hù)環(huán)境

--從宣傳欄、"用戶手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)專刊",全方位宣傳環(huán)境保護(hù)理念。

--響應(yīng)政府府組織的系列環(huán)保活動。

--開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念與城市建設(shè)講座。

(3)做新世紀(jì)的文明使者

--按照政府建設(shè)文明城市的要求,爭做文化長沙人。

--法定節(jié)日開展系列有針對性的主題活動。

--組織開展各種形式的社會公益活動。

--倡導(dǎo)關(guān)注社會、扶貧幫困。

2、三項(xiàng)特征

(1)"人性化"的管理理念
    
以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現(xiàn)出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。當(dāng)人們步入某某區(qū)行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區(qū)行政中心社區(qū)文化最基本的外在體現(xiàn),通過對環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識,培育人們的文明意識,才是現(xiàn)代辦公大樓社區(qū)文化的重要內(nèi)涵。

(2)具有超前的文化視角
    
某某區(qū)行政中心對其社區(qū)文化的要求必然要體現(xiàn)出一定的前瞻性。隨著社會的發(fā)展,社區(qū)文化從概念,形式到內(nèi)容都必須以全新的審視角度去定義、規(guī)劃和實(shí)施,從而豐富工作人員對工作環(huán)境,生活質(zhì)量和品位的更高要求。

(3)寧靜、祥和的文化氛圍
    
倡導(dǎo)文明、優(yōu)雅的社區(qū)文化、尊重群體性、個體性對高品位文化的需求,在安靜的辦公環(huán)境中營造精神樂園、寧靜、詳和的文化氛圍體現(xiàn)了對他人的尊重,同時蘊(yùn)藏更為精深的文化和細(xì)膩的情感。

五、社區(qū)文化活動流程圖(略)

六、社區(qū)文化活動計劃

1、綜合管理部嚴(yán)格遵循公司整合型管理體系要求,實(shí)施社區(qū)文化工作,做到年初有計劃、年終有總結(jié),中間有檢查,按季度制訂具體實(shí)施活動計劃,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,通過詳細(xì)的文字記載,并運(yùn)用攝影,攝像等現(xiàn)代手段將每次活動記錄下來。

2、協(xié)助舉辦文學(xué)藝術(shù)活動,體育健身活動、科技知識活動、社會公益活動、節(jié)日慶祝活動和各類主題活動等,廣泛吸引工作人員參與,豐富某某區(qū)行政中心用戶的業(yè)余文化生活。

3、以節(jié)日慶祝活動為重點(diǎn),針對不同節(jié)日文化和背景,協(xié)助相關(guān)部門開展專項(xiàng)活動。

4、加強(qiáng)與社會各界的交流,密切管理處與各部門的聯(lián)系,培養(yǎng)骨干人員和活動積極分子。活動隊(duì)伍常抓不懈,活動內(nèi)容新穎別致,活動形式多樣化。

5、調(diào)節(jié)社區(qū)文化氛圍,每月通過網(wǎng)站廣泛宣傳物業(yè)管理法規(guī)及生活百科知識、文化娛樂、知識更新、體健服務(wù)、科技知識等。取得業(yè)主對物業(yè)管理的充分理解和大力支持,促進(jìn)物業(yè)管理工作的良性循環(huán)。

6、利用展廳和連廊,以政府工作為核心,協(xié)助有關(guān)部門開展各種展覽活動及相關(guān)的宣傳活動。

7、利用現(xiàn)有及H豐物業(yè)所管理其他硬件設(shè)施和場地,長期舉辦群眾喜聞樂見的各種娛樂活動。吸引眾多的人員踴躍參加,以各種健康有益的活動項(xiàng)目為主線,貫穿全年的社區(qū)文化活動。

8、按類別和重點(diǎn),分階段針對不同文化層次、背景和不同年齡的對象開展專項(xiàng)活動,實(shí)現(xiàn)文化活動層次性與群眾性的統(tǒng)一。

9、每日公布天氣預(yù)報及氣溫變化情況,溫馨提示干部職工注意天氣變化,同時,定期公布空氣質(zhì)量指數(shù)。


篇二：社區(qū)文化建設(shè)方案

對于物業(yè)管理公司來說，良好的社區(qū)文化可以樹立起公司的品牌和形象，我們在注重物業(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時，更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”，通過各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對社區(qū)的歸屬感和凝聚力，從而提高社區(qū)的整體文化水平，創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍。

一、社區(qū)文化建設(shè)的必要性：

社區(qū)文化并非單純指一些娛樂性的活動，而是一種整體性的社區(qū)氛圍，對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用，不僅可以增加業(yè)主對樓盤的忠誠度，而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購買信心。社區(qū)文化工作，首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提供更多支持性服務(wù)；其次，通過社區(qū)文化的開展和創(chuàng)新，營造和諧的社區(qū)居住氛圍，由此將企業(yè)文化及核心價值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞，形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共同的價值目標(biāo)，增進(jìn)業(yè)主對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

二、社區(qū)文化建設(shè)目的：

1、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)，提升社區(qū)文化環(huán)境；

2、增強(qiáng)業(yè)主對社區(qū)的歸屬感、凝聚力；

3、擴(kuò)大品牌影響力，增強(qiáng)業(yè)主的滿意度、忠誠度。

三、社區(qū)文化建設(shè)活動方案：

（一）、社區(qū)活動：

社區(qū)活動緊緊圍繞主題——“家”，延伸“家”的含義，讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋，更意味著是溫暖的港灣，讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內(nèi)容方面，將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn)，側(cè)重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動，以體現(xiàn)家庭親情，同時注重活動的文化內(nèi)涵。

在社區(qū)活動中，鴻坤會將作為主要的組織者，最大程度上聯(lián)動瑞邦物業(yè)公司參與活動的組織、實(shí)施，創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會，讓業(yè)主感受到物業(yè)時時刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面，從而增強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)工作的認(rèn)同感。

1、按客戶分類：

A、經(jīng)適房客戶：組織貼近生活、服務(wù)生活、大眾化參與性高的活動為主；

B、商品房客戶：以體現(xiàn)人文關(guān)懷、社會影響力大的活動為主，穿插貼近生活的大眾活動，逐漸引導(dǎo)業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質(zhì)社區(qū)文化氣息；

C、注重重點(diǎn)客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質(zhì)較高的高端客戶，可以組織專場VIP活動。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫?qū)觥⑺囆g(shù)品鑒賞等活動，彰顯我公司高端形象，從而穩(wěn)固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。

2、按活動分類：

A、定期舉辦大型社區(qū)活動，且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動，既可以組織社區(qū)聯(lián)歡會，也可以組織大型活動包場答謝會（如新年音樂會等），“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動等，可達(dá)到參與度高，影響面廣的效果；

B、不定期的小型社區(qū)文化活動，小活動涉及面廣，根據(jù)業(yè)主的不同需求，如年齡、性別、興趣愛好等組織活動，同樣也可達(dá)到參與性高的目的，例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等，小型活動的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見面交流的機(jī)會，增進(jìn)感情溝通。

C、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織，長年開展活動。成立社團(tuán)組織，可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動的社會資源，如聯(lián)合三夫戶外公司成立業(yè)主的專有組織，開展各項(xiàng)活動；例如聯(lián)系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團(tuán)、老年書法協(xié)會等；車友俱樂部、家政培訓(xùn)班等等，極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體，老年人是社會關(guān)注的重要群體，以此為重點(diǎn)對象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會責(zé)任感，提升業(yè)主對物業(yè)的認(rèn)同感。同時物業(yè)可以為社團(tuán)活動免費(fèi)提供固定的場所，增強(qiáng)親和力。

根據(jù)以上活動主旨，我部門擬在下半年舉辦如下活動：

（二）、客戶溝通：

1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開發(fā)商共同參與的懇談會，通過懇談會建立暢通的溝通渠道，及時聆聽業(yè)主心聲、了解客戶需求，讓業(yè)主感受到物業(yè)公司積極誠懇的工作態(tài)度；

2、每月以紙質(zhì)簡報或手機(jī)報等方式，發(fā)布物業(yè)公司本月大事記，最大范圍的讓業(yè)主了解物業(yè)公司的工作動態(tài)，公開透明；

3、對于物業(yè)工作開展具有積極作用的客戶也應(yīng)給予高度關(guān)注，小區(qū)可推選此類業(yè)主擔(dān)任“和諧大使”，通過“和諧大使”，及時掌握業(yè)主日常各類信息，并可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，有利于物業(yè)工作的開展。

4、注重宣傳與引導(dǎo)。小區(qū)公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動信息、溫馨提示、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作，搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。

（三）、客戶關(guān)懷：

1、短信息平臺的使用：在重大節(jié)日、惡劣天氣、道路限行變更等重點(diǎn)時刻，及時發(fā)送節(jié)日祝福、特別關(guān)注、溫馨提示等信息，言語簡短，卻能深入人心；

2、環(huán)境布置。逢年過節(jié)，各管理部都精心布置小區(qū)的環(huán)境。如春節(jié)、元旦、圣誕、國慶節(jié)等，管理部在小區(qū)的大門口或主干道，懸掛氣球、彩燈、橫幅等，讓業(yè)主感受到節(jié)日的氣氛，感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。

3、在禮域府地塊商業(yè)價值較低的底商內(nèi)開辟專門的老年活動中心、兒童游樂中心，這類活動場所，不需要大量的投資，如老年活動中心主要配置老人們喜聞樂見的日常棋牌類（撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等）同時可開展老年社區(qū)組織活動；兒童游樂中心也只需鋪設(shè)簡單的安全地墊、搭配積木、圖書等簡易玩具而已，此舉的目的是希望借這一舉動體現(xiàn)鴻坤對社區(qū)老人、幼兒的關(guān)注度，讓既身為兒女、又身為父母的業(yè)主們感受到鴻坤幫他們分擔(dān)了后顧之憂，增加業(yè)主對社區(qū)的認(rèn)同感。

綜上所述，客服會聯(lián)合物業(yè)公司要成為業(yè)主社區(qū)文化的 “領(lǐng)航者”，使業(yè)主在心目中確立共同的價值目標(biāo)，使全體社區(qū)成員增進(jìn)對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。同時，我們也要認(rèn)識到社區(qū)文化建設(shè)要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，對社區(qū)文化開展的效果等要進(jìn)行預(yù)測分析。只有對社區(qū)文化活動的開展過程進(jìn)行有效的控制，才能真正做到切實(shí)可行，行之有效。


篇三：社區(qū)文化建設(shè)方案

積極開展社區(qū)文化活動是我公司精神文明建設(shè)的重要部分，也是與物業(yè)管理服務(wù)工作相輔相成的，積極開展健康活潑、豐富多彩的社區(qū)文化活動，把第三金世家花園這個美麗而富有文化藝術(shù)氣氛的小區(qū)建設(shè)成為溫暖、安全、祥和、文明的"小社區(qū)"。

一、宗旨

1、內(nèi)容文明健康

2、促進(jìn)鄰居和睦融洽

3、形式豐富多彩

二、效果

１、營造高尚的小區(qū)文化氣氛，形成安定、和諧、溫馨、的社區(qū)，促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè)

２、準(zhǔn)備充分、人員、物資、場地落實(shí)到位。

３、活動寓教于樂、井然有序。

４、豐富居民業(yè)余文化生活，激發(fā)居民的主人翁意識和愛花園護(hù)花園的責(zé)任感，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

５、氣氛歡快熱烈，使人留連忘返。

６、通過文化活動這種形式，加強(qiáng)管理者與住戶的交流，促進(jìn)業(yè)戶之間，業(yè)戶與管理處之間融洽關(guān)系，爭取住戶對物業(yè)管理工作的參與、支持。

三、制度

1、成立社區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、節(jié)日前，針對業(yè)戶對活動的需求，有針對性的制訂活動計劃。

3、根據(jù)計劃要求，向公司寫出可行性活動報告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、根據(jù)公司的審批意見，制訂活動具體方案。

5、通報具體的活動時間和內(nèi)容，并認(rèn)真準(zhǔn)備。

6、指定活動項(xiàng)目工作人員。

7、根據(jù)活動的內(nèi)容和規(guī)模對業(yè)戶、有關(guān)單位發(fā)出請貼。

8、購獎品和紀(jì)念品。

9、布置會場和活動場地。

10、整個活動期間，工作人員應(yīng)注意各方面的情況，尤其注意安全防范工作。

11、活動小結(jié)，匯報公司。

12、制定《社區(qū)文化部工作制度》以及會所、游泳池、各種球場的專項(xiàng)管理制度。

四、計劃

1、主題活動

每月一次體育競賽、每季一次綜合文藝晚會、每年一次園區(qū)人運(yùn)動會。

2、經(jīng)常性活動

文化：定期向用戶開放；舉辦流動圖書展覽、攝影書畫展、專題筆會、文化沙龍、健美兒童大賽等。

藝術(shù)：合家歡卡拉OK比賽，文藝晚會，民樂晚會等。

體育：游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。

３、節(jié)日活動

元旦聯(lián)歡會、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會、六.一少兒歌舞會、中秋賞月會、國慶露天舞會、重陽節(jié)"夕陽紅"晚會等。

4、組織各種有益活動，通過走出去，請進(jìn)來，促進(jìn)各種交流比賽活躍業(yè)戶文體生活，提高第三金世家花園的聲譽(yù)，建設(shè)有特色文化藝術(shù)小區(qū)。

5、全年開展二至三次文明禮貌月活動，配合街道，發(fā)動全體員工為用戶做好事、辦實(shí)事、送溫暖。

6、定期向用戶發(fā)放文化活動征詢意見表，積極吸納好的意見，爭取有效措施和用戶同喜同樂，想用戶之所想、與住戶們打成一片，融為一體。


篇四：社區(qū)文化建設(shè)方案

為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，完善社區(qū)文化服務(wù)體系和服務(wù)功能，保障群眾的基本文化權(quán)益，加強(qiáng)社區(qū)文化服務(wù)中心，提升中心城區(qū)的帶動和輻射作用，現(xiàn)就我區(qū)社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的XX大和XX屆X中全會精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)國家十二五規(guī)劃“完善城市社區(qū)文化設(shè)施，促進(jìn)基層文化資源整合和綜合利用。廣泛開展群眾性文化活動”的任務(wù)目標(biāo)，以保障社區(qū)居民基本文化權(quán)益、提升社區(qū)居民文明程度為目標(biāo)，通過置換、改建、擴(kuò)建、共建以及加強(qiáng)服務(wù)管理等方式，逐步完善社區(qū)文化服務(wù)功能，提高社區(qū)文化服務(wù)水平，引導(dǎo)社區(qū)居民參與健康、積極向上的文化活動，推動和諧社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程，建設(shè)和諧文明的首善之區(qū)。

二、基本原則

（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。以整合城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施為基礎(chǔ)，以全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)對城市社區(qū)文化活動場所的要求為依據(jù)，以方便社區(qū)居民就近接受文化培訓(xùn)、參與文化活動為目的，對社區(qū)現(xiàn)有文化場所進(jìn)行改擴(kuò)建。按照中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》要求，城市社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)要納入城市規(guī)劃，從城市住房開發(fā)投資中提取1%，用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)。新建或在建小區(qū)必須嚴(yán)格按照土地出讓條件和規(guī)劃設(shè)計要求建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)用房、廣場等配套設(shè)施。( )

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，合力共建。社區(qū)文化服務(wù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)力求方法簡便，科學(xué)適用。積極爭取房地產(chǎn)開發(fā)商、社區(qū)企業(yè)、物管單位支持，促進(jìn)社區(qū)文化健康發(fā)展。財政、民政、規(guī)劃、建設(shè)、房管等部門要積極支持城市社區(qū)文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在社區(qū)文化服務(wù)中心用房、財政補(bǔ)助等方面落實(shí)配套政策。進(jìn)一步完善城市社區(qū)文化服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制和管理體制，探索建立共用、共享的建設(shè)管理模式。

（三）方便居民，優(yōu)化服務(wù)。社區(qū)文化服務(wù)中心要在房屋、設(shè)備、人員、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在功能開發(fā)和布局方面進(jìn)行整合優(yōu)化，為社區(qū)居民提供讀書閱覽、團(tuán)體活動、教育培訓(xùn)、科普、普法、健身、娛樂等各類綜合性服務(wù)。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

城市社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)在遵循方便居民參與和布局合理的原則基礎(chǔ)上，一般應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（一）硬件設(shè)施

城市社區(qū)文化服務(wù)中心由室內(nèi)綜合文化活動場所和室外活動場地兩部分組成。

1、室內(nèi)綜合文化活動場所包括小劇場、圖書閱覽室、綜合文體活動室、文化培訓(xùn)室，面積在1000平方米以上（含共建場地）。

(1)小劇場面積在200平方米以上，有舞臺及演出所需的燈光、音響等設(shè)備，能容納觀眾100人以上。

(2)圖書閱覽室面積200平方米以上，有圖書架10組以上，期刊架2組以上，桌子不少于10張，椅子不少于20把。設(shè)立少兒閱覽角，藏書3000冊以上，其中報刊雜志類、少兒讀物不低于1/5，至少配備2臺上網(wǎng)電腦。

(3)綜合文體活動室面積300平方米以上，配備液晶電視機(jī)、DVD機(jī)、音響設(shè)備（配無線麥克風(fēng)）、電鋼琴、移動黑板、鏡面墻體、木地板、舞蹈、文娛設(shè)施、健身器材若干，在屋頂設(shè)置活動式掛鉤用以懸掛圖畫、字幅、照片等。另配備所需桌椅，用于開展各類綜合性活動。

(4)文化培訓(xùn)室面積300平方米以上，有投影機(jī)和幕布、音響設(shè)備（配桌式麥克風(fēng)）、移動黑板、畫架、條桌、氈墊等書畫設(shè)置。在屋頂設(shè)置活動式掛鉤用以懸掛圖畫、字幅、照片等，并配備所需桌椅。

2、室外活動場地包括文化宣傳櫥窗（長廊）、文化廣場、健身路徑等, 并配備流動演出設(shè)備，面積在500平方米以上。

（二）軟件配備

1、社區(qū)文化服務(wù)中心要制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，各個功能室也要懸掛相應(yīng)標(biāo)識牌，各項(xiàng)管理制度規(guī)范上墻。

2、社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)采取政府投入、社會運(yùn)作等多元化投入機(jī)制，有計劃地購置、更新、充實(shí)文娛、健身等設(shè)備，逐步增加必要的現(xiàn)代化文體器材。

3、社區(qū)文化服務(wù)中心要配有相應(yīng)的專兼職人員，工作人員應(yīng)具備社區(qū)文化服務(wù)中心管理的基本業(yè)務(wù)知識和防火、防盜、防事故等方面的知識，熱愛文化工作，服務(wù)意識強(qiáng)。

4、組織兩支以上業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)或興趣小組，包括文藝、體育健身、民間工藝等。

5、社區(qū)文化服務(wù)中心開放時間要適應(yīng)社區(qū)居民的需求，原則上每周不少于56小時，每天開放不低于8小時。

四、工作步驟

開展社區(qū)文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是改善居民文化生活的惠民工程，是爭創(chuàng)國家級文明城市的基礎(chǔ)性工程，對于進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，打造優(yōu)美和諧的宜居社區(qū)，提高城市的整體文明水平，將發(fā)揮積極的推動作用。各街道、社區(qū)要高度重視，超前謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，力爭三年內(nèi)每年完成一家社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。

1、調(diào)查摸底（從2月份開始）。各街道、社區(qū)根據(jù)本地區(qū)社區(qū)文化服務(wù)中心的建設(shè)和配置情況，上報社區(qū)文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃和名單，并按照“一社一檔”的要求，對區(qū)域內(nèi)城市社區(qū)文化服務(wù)中心布局情況、周邊居民文化服務(wù)需求情況及建設(shè)情況、配置情況和業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總。

2、組織實(shí)施（4月份至10月份）。在區(qū)文化局牽頭指導(dǎo)下，各街道積極配合，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

4、考核驗(yàn)收（10月份 12月份）。區(qū)政府將組織區(qū)文化局、區(qū)文化館等部門組成考核組，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)文化服務(wù)中心建設(shè)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。


篇五：社區(qū)文化建設(shè)方案

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持把思想道德教育作為社區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，以提高居民文明素質(zhì)和社區(qū)文明程度為目標(biāo)，以家庭為依托，以豐富多彩的形式，深入開展職業(yè)道德、家庭美德、社會公德教育，使小區(qū)居民形成健康、文明、科學(xué)的生活方式和行為習(xí)慣，使先進(jìn)文化進(jìn)家入戶，成為社區(qū)精神文明的一道亮麗的風(fēng)景線。

二、方法步驟

（一）加強(qiáng)文化陣地建設(shè)

1、開展各類活動，豐富社區(qū)文化形式

20XX年1月主題：“春之馨”文藝調(diào)演

20XX年2月主題：“讀書月”活動

20XX年3月主題：“法律伴你行”宣傳活動

20XX年4月主題：“敬老愛老家庭”創(chuàng)建活動

20XX年5月主題：“禁黃賭毒”宣傳活動

20XX年6月主題：“夏之聲”文藝活動

20XX年7月主題：“鄰里和睦”創(chuàng)建活動

20XX年8月主題： “愛我家園”演講比賽

20XX年9月主題：“大家唱卡拉OK”比賽

20XX年10月主題：“秋之果”文藝活動

20XX年11月主題： “棋牌比賽”活動

20XX年12月主題：“冬之星”各類評選活動

2、建立社區(qū)的圖書覽閱室

通過向居民群眾發(fā)放學(xué)員證、借書證的形式，敞開借閱。

（二）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)　

通過開展調(diào)查摸底，上門做工作，把一大批在教育、文化、體育等方面有一技之長的同志動員、組織起來，成立了各種類型的隊(duì)伍。健身秧歌隊(duì)、書畫等。

（三）開展“愛心進(jìn)萬家”活動、實(shí)施愛心工程（20XX年底）

總之，通過做好社區(qū)文化這篇文章，讓先進(jìn)的文化進(jìn)入社區(qū)，占領(lǐng)社區(qū)這個陣地，同時更要讓社區(qū)文化進(jìn)入千家萬戶，讓社區(qū)文化和老百姓架起一座連心橋，在自娛自樂中找回文明、共塑美好的明天。