1.制定活動實施計劃(活動任務推進表，慶典活動物料項目推進表，前期廣告宣傳計劃)，依據市場部組織開業慶典活動策劃。

　　2.確定活動、慶典方案(包括備選方案)。

　　3.與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。主要洽談對象包括：當地各大報紙期刊雜志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。

　　4.組織采購部與供應商談判、對象包括：手機廠家、省包、國包，及與公司業務需求緊密相關的其他個人或單位。談判內容包括：商品價格談判、商品供貨數量談判、供貨條件談判、贊助費用談判、文藝活動談判、供應商獨立活動談判、廣告贊助談判。

　　5.由市場部提出相關廣告策劃方案、活動方案及費用預算，內容包括時間、場地、開業活動形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設計方案、公司配合部門、單項費用預算和總額等內容。

　　6.由市場部組織通訊公司主管總經理、銷售部(批發零售)、及相關部門對廣告策劃方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進行評審，形成“業務評審表”。

　　7.如果評審未通過，則根據評審意見對方案及費用預算進行修改，并再次組織新的評審。

　　8.通過評審，由市場部進行開業前的準備工作。

　　9.開業前軟硬廣告的撰寫設計、排期投放

　　10.由市場部依據方案，形成“項目實施分工責任表”，并下發通知。

　　11.辦理活動的相關城管手續。

　　12.市場部與銷售部相互配合，購買活動相關物品。

　　13.宣傳品的設計、制作與發放。

　　14.活動內容培訓、現場布置。

　　15.市場部核實活動準備情況。

　　16.活動、慶典彩排活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關人員進行培訓，熟悉現場活動程序。并進行彩排，可以會議的形式。并根據活動當天可能發生的臨時情況制定備選方案。

　　17.實施活動、慶典的活動方案。

　　18.實施當天由零售主管和市場部人員檢查門店活動促銷情況。

　　19.根據市場信息反饋及臨時情況對方案實施進行修改調整。

　　20.活動結束后，對現場活動所用物品的清點和清理工作。對可用物品妥善保存，以便重復使用，以節省開業費用。

　　21.活動后的總結評估，及時調整流程。