Online2Offline模式（線上直至線下，簡稱O2O）

新的模式的核心，就是把互聯網上的消費者帶到現實的店鋪中去——在線支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。

O2O和B2C、C2C的區別：B2C、C2C是在線支付，購買的商品都會塞到箱子里通過快遞公司送到你手中

O2O是在線支付，購買線下的商品、服務，再到線下去享受服務。

O2O和團購的區別：O2O是網上商城，團購是低折扣的臨時性促銷。

無論你是不是第一次聽到O2O，這個市場正在被快速激活。

團購網站投入大量資金與病毒式發放的廣告，百度以“找到生活所需”的定位轉型生活平臺；淘寶增設頻道“吃喝玩樂”鏈接至旗下口碑網，口碑網在社區化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外賣業務；趕集、58、百姓等生活信息平臺紛紛啟動C輪融資，計劃在整個生活服務市場被激活之前IPO；攜程3000萬收購某訂餐網站51%股份，布局生活一站式預訂；大眾點評1個億美刀開拓二三線城市生活服務；百度2010年11月17日推出百度身邊，啟動本地化生活信息平臺；騰訊推出美食頻道，啟動本地化生活信息平臺。

我們所看到的這一切，似乎在2007賽季就出現過，那一輪的生活服務平臺還只是信息，由上千家網站，逐漸淘汰到屈指可數。而今在O2O的模式下，通過網上支付的購買方式，這是一輪資金流的搶奪，且是一個萬億的市場。

O2O是一個增量的市場，服務行業的企業數量龐大，而且地域性特別強，很難在互聯網平臺做廣告，在百度上很少酒吧、KTV、餐館去買關鍵詞，而O2O的模式完全可以滿足這個市場。這個增量市場的開發就像當初百度開發中小企業特別是制造型企業要把產品賣到全國去一樣，但是這些中小企業不可能到央視、新浪這種門戶去投，所以百度抓住了需求。淘寶其實也是一樣，個體經營者找到了一個可以做生意的地方。所以在O2O這個領域中很可能會出現一家比百度和淘寶市值還要高的互聯網公司。

O2O這種服務模式，對于服務行業的企業衡量效果也更直觀，因為消費者是已經付了錢之后再去實地消費，所以商家很容易了解今天、一周、一個月這個網站給他帶去多少客人，產生多少流水。而廣告這種方式，誰都說不清楚客人具體是哪個廣告帶來的。