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發布日期：2015-07-17　　發布員：濟南慶典公司

公司與您一起分享： 2014年下半年房地產市場新機會。

1、市場化產業園增長迅速，未來市場空間巨大

從2014年的政府放權調控的特點可以看出，白銀時代的中國房地產市場，政府將進一步退回到裁判員的角色。未來行業內，政府只負責管理公共事務，市場上的事務交由市場自行解決。

這在產業地產領域將更加顯著。所謂專業的人做專業的事情。專業的產業地產型企業在未來將在更大范圍內替代政府性質的低效招商的各類產業園區，這些專業公司在2014年將會鎖定更精準的客群群體，高效率的發展各類產業園區。

2、東部城市舊城工業用地改造，存量市場的新機會

從上海下一步提升用地單位產值的思路來看，未來以上海為代表的東部城市集約化用地的原則將進一步控制外圍城市化的擴張，從城市中心低效的工業用地進行改造，提升土地價值，將是市場開拓的主旋律。

3、體驗式商業、社區型商業

從2005年興起的商業地產高增長時代已經過去，特別是以城市綜合體、Mall類產品為代表的城市級商業地產浪潮頂峰已過，萬達是這次浪潮中最大的收獲者。下一步商業網點的普及，將進入更低級別的商業時代。這個時代里，區域級、社區級、小體量的商業將成為市場布局的重點。

社區型商業的發展將結合社區服務業的升級全面開展。因此社區商業從如今開始就具備了互聯網基因，線下服務、體驗及線上社區交流是社區商業最大特色。

體驗式是綜合體泡沫的唯一出路。如果綜合體運營商無法破解綜合體的課題，那么等待到最后就是窮途末路。

4、休閑養老地產

養老地產近兩年概念火熱，但這類產品總體來看，雷聲大雨點小。但不管怎樣，養老產業是政府關注的一個重點領域，拿地的機會就在這里。下一步養老的發展的機會將是部分堅持中高端產品線的房地產企業的轉型重點。

5、文化旅游地產

休閑產業大潮是即商業服務業大潮之后，新的一波主流趨勢。大城市的生活方式升級更重要的是其根本驅動力。

萬達、迪斯尼、華僑城等文化旅游地產行業第一軍團又是看重這一波大潮的趨勢，希望進一步淘金。不管怎樣，首富的戰略眼光是值得關注的。畢竟能承載萬達這樣千億級企業持續高增長的行業不多，給國人提供文化休閑場所的旅游地產就一定是下一個高增長極。

6、物流地產

近兩年電商的沖擊實在太大，大到已經開始改變商業地產的游戲規則。部分開發商和金融機構已經將機會瞄準到為電商做配套服務的物流基地。沿用馬云的策略，如果做不了NO.1，那就跟NO.1合作。因此，不少開發商開始更線上的大佬們合作，為大佬度身定做線下服務就是一個重要的思路。物流地產就是與大佬合作博弈的結果。

應該說，2014年隨著主題地產時代來臨，所有這些都有一個核心邏輯，那就是遵循升級我們生活方式的腳步。凡是創新創造生活方式的產品都會收到追捧，而這只不過是時間早晚的問題。（本文轉載自深悅會）

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