公關活動策劃方案的四大黃金法則:

 

    一、目標量化,主題明確

 

    公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源.目標一定要量化,只有量化目標,公關活動策劃與實施才能夠明確方向,才會少走彎路.只有提煉一個鮮明的賣點,才能把有關資源整合起來,從而完成活動目標.公關活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮,要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性.

 

    二、知己知彼,百戰百勝

 

    公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點,具有廣泛的社會傳播性,本身就能吸引公眾與媒體的參與,以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播.只有摸清自己的優劣勢,洞悉公眾心理與需求,掌握競爭對手的市場動態,進行綜合分析與預測,才能揚長避短,調整自身公關策略,贏得公關活動的成功.博得天策為91策劃的活動,就是全面調查市場現狀、受眾心理等一系列數據之后,策劃并執行的,取得了巨大的成功.

 

    三、策劃周全,操作嚴密

 

    公關活動策劃最重要的一點是周全.這是因為公關活動給我們的成功或失敗的機會只有一次.公關活動不是拍電影、電視,不能重來,每一次都是現場直播,一旦出現失誤無法彌補,絕不能掉以輕心.比如,博得天策為好孩子安全座椅策劃的活動,就全面考慮了每個細節,可謂是"細微之處見功力".

 

    四、未雨綢繆,巧化危機

 

    大型公關活動有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發生,公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預測到有可能發生的各種風險,并制定出相應的對策.已造成負面影響的,一種方法是及時向公眾謝罪,防止再發生,不同媒體建立對立關系,避免負面報道,策略性處理媒介與公眾關系,否則修復較難;另一方法是,化危機為機遇,借助突發事件擴大傳播范圍,借助輿論傳播誠意,爭取公眾的支持,反被動為主動.