每一位活動運營人員在做活動策劃的時候,都應該考慮活動策劃都要做些什么以及它的具體流程都是怎么樣的?

 

活動策劃都要做些什么

　　1、項目的前期調研與抽查,為領導提出決策依據;

 

　　2、項目的市場調研和咨詢策劃;

 

　　3、根據項目實際情況制定相應的活動計劃及方案;

 

　　4、項目的產品營銷及運營與管理工作;

 

　　5、整合設計、營銷、廣告、服務等資源制定策劃方案;

 

　　6、負責市場活動文案的策劃,創意,撰寫;

 

　　7、制定各類活動的策劃及活動策略并負責活動的組織,執行,跟蹤,總結.

 

活動策劃案主要流程

　　一、關于活動信息

　　活動主題:主題一定要明確,如成熟型的產品策劃的核心就以 "用戶增長和品牌傳播"為主.

 

　　活動時間:考慮用戶時間是否方便.

 

　　活動地點:符合活動主題定位.

 

　　活動對象:確定目標用戶及潛在用戶.

 

　　活動描述:亮出你會怎么做,做什么活動,有什么亮點從而打動用戶.

 

　　參與方式:至少要征集報名用戶留下姓名和聯系方式.

 

　　活動規則:各種要求和注意事項,比如參與人員篩選標準、著裝要求、報名截止時間、報名成功通知時間、活動問題咨詢方式等等.

 

　　推廣渠道:投放時間、投放渠道、投放資源位置等.

 

　　預期效果:比如活動對平臺數據或用戶有什么幫助.

 

　　成本預估:包含各推廣渠道費用、線下執行費用、各環節禮品或獎品費用.

 

二、制作活動推進時間表,推進工作

　　活動策劃方案通過后,正式進入執行階段,一般需要召集此次活動的工作人員召開一個準備會議.梳理活動節點,分配好各項工作并確定各項工作負責人,活動總負責人根據推進時間表跟蹤完成情況.

 

三、確定活動場地

　　做活動選擇活動場地尤為重要.過程中要考慮到場地的交通、星級、檔期、容納人數、環境等,實地考察過程中如會議室的長、寬、高、容納人數、是否有柱、舞臺搭建及布展等因素、桌型等、投影、麥克風、會議室門口簽到板的位置、茶歇的位置、房間的房型及設備設施、是否能提供獨立用餐區域等.

 

四、視頻、宣傳物料等設計制作

　　要注意各物料主題風格的統一,包括圖案、尺寸等,并跟蹤制作情況,包括材質、色差、打樣、工期等,確保保質保量完成.

 

五、活動征集、統計及通知

　　報名情況一定要及時統計,一旦發現報名人數過少,離預期人數差距過大,及時增加投放渠道和投放力度,保證活動人數.活動前通知報名成功用戶,根據報名留下的聯系方式,電話、短信都行,確認能夠準時參加活動的具體人數.

 

六、制作活動執行方案,分解執行任務

　　制作一份活動現場執行方案,結合設定的活動流程,把簽到、主持、攝影、道具、場務、直播等現場執行中的各項工作分配到具體個人,執行方案一般到分鐘.

 

　　在活動執行之前的一兩天,召集所有執行人員開活動動員會,下發執行方案,逐項分解任務到個人,保證每個人都清楚自己到現場應該做什么工作.

 

七、制作物料、禮品清單

　　把活動所有需要用到的物料和禮品種類、數量注明,并備注各物品在活動執行中出現在哪個環節、什么地點,交待給各自的負責人,如果所需物料和禮品種類比較多,再做一個表格,交給各項物品負責人.

 

八、活動應急預案

　　至少要在活動開始前設想好可能出現的幾種問題,并想好相應的解決辦法,在動員會上通知到可能出現問題環節的相應負責人,在活動進行中一旦發現問題迅速啟動應急預案.

 

九、活動場地布置及現場執行

　　一般提前一天或提前半天完成場地布置.執行人員到場后應迅速進入各自工作崗位,簽到引導維護用戶、主持人再次熟悉串詞、各項物品負責人清單數量并準備提前送到預定位置、提前溝通攝影攝像說明需要什么場景人物特寫等拍攝需求.在活動正式開始時間前 1-2 小時到場,準備各自負責物料和獎品,尤其是負責簽到的同學,不要讓用戶覺得早到無人接待.

 

　　提前建一個活動執行群,出現突發情況,及時通報,比如某個執行人員遲到,總負責人要立馬安排其他人補位 .

 

十、活動流程

　　活動流程表根據活動環節安排而定,從開始到結束每項工作分配到個人.如果活動進行中再出現流程變化,總負責人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場應對,并通知其他執行人員.

 

十一、嘉賓離場

　　終預定的各項流程全部執行完畢,用戶離場,所有執行人員可以放輕松一些啦,大家拍個照片,盤點收集一下剩余物料和禮品,完成清場任務,就可以安心地去吃頓慶功宴犒勞自己啦.

 

十二、活動回顧和活動效果報告

　　活動結束后一般要有活動回顧.如果要求比較急甚至活動結束就要發布,那么總負責人要提前制定活動回顧人員,在活動進行中就同步寫作,并及時拷出攝影照片,這樣基本在活動結束后就能很快出稿了.出稿后迅速交給負責投放渠道的同事安排投放.如果活動回顧要求不急的話,可以等改天再做,在約定時間前發出就好.

 

　　活動結束后一般還需提交一份活動結案,大致包括活動概述、活動效果統計等各部分成果和數據匯總還要總結經驗教訓,從頭到尾把整個活動梳理一遍,重點總結兩個方面:

 

　　活動流程,哪些環節之間存在銜接不暢、哪個環節當中存在問題,思考以后如何優化流程.

 

　　總結所有出現的問題和自己的應對措施,有哪些應對得不錯,有哪些應對不足以后如何改善,都記錄下來.

 

　　通過這樣復盤,你能清楚認識到一次活動哪些是成功的哪些是失敗的,成功的部分保留,失敗的部分提醒自己下次注意,想辦法去解決.